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方大特钢:坚持厂务公开 深化民主管理 企业和员工同发展
发布时间:2021-04-20   来源:罗霞   浏览量:11112

4月11日,方大特钢召开第十八届四次职工代表大会暨第十六届四次工会会员代表大会正式会议。通过广泛征求意见和建议,经预备会各位代表深入讨论,全体员工代表一致认同、支持并全力以赴执行2021年目标任务和各项措施。

近年来,方大特钢从企业实际出发,以职代会作为厂务公开的主要载体,积极探索、勇于实践,保持了企业和谐稳定高质量发展。

“港人治港”,厂务公开制度化

方大特钢是辽宁方大集团旗下上市公司之一。纵观辽宁方大集团所属企业,大部分是并购、重组、混改而来的,有国企有民企。值得一提的是,在并购、重组、混改前,这些企业绝大部分都是亏损。在进入辽宁方大集团后,该集团没有派一个人到并购、重组、混改的企业,而是实行“港人治港”,只给体制的输入、资金的注入,企业当年或者是一年多便扭亏为盈。该集团董事局主席方威表示,这说明了党和政府给我们培养了好多的人才,同时也是我们干部员工共同努力的结果。

企业有人才,就要充分发挥人才在企业发展中的重要作用。

按照“方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展的成果由员工共享”的理念,2009年改制后的方大特钢坚持推行厂务公开制度,成立公司董事长任组长,公司总经理和公司党委、工会分管领导任副组长的公司厂务公开领导小组,建立公司党委统一领导,党政工共同负责,各部门具体承办,审监法务、公司工会监督协调,员工群众全员参与的工作体制和运行机制;依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国工会法》《江西省厂务公开条例》等有关法律法规,制定《厂务公开民主管理的实施办法》;以合法、协商、保密、职代会制度和企业发展相一致为原则,明确规定对企业生产经营管理和改革发展方面的问题、涉及员工切身利益方面的问题、公司党风廉政建设方面的问题进行厂务公开,由此让员工有更多的知情权、参与权、表达权,集众智、凝众力助力企业发展。2020年,该公司实现归属于上市公司股东的净利润21.40亿元,是2009年的64.85倍,且在中钢协对标企业排名中吨材利润位列第一。

广开渠道,厂务公开多样化

职代会制度是我国法律规定的职工民主管理的基本制度,它既有法律的权威性,又有广泛的群众性和代表性,因此,为了使厂务公开制度具有合法性、长期性,方大特钢以职代会为主要载体实施厂务公开。

同时,该公司完善职代会代表团长联席会制度。依照有关规定,职代会代表团长联席会由职代会授权,在职代会闭会期间,对职代会职权范围内的一些重大问题和属于厂务公开范围的重要问题,按照民主集中制原则进行审议表决。因此,它也是职代会闭会后厂务公开的主要决议形式。方大特钢职代会代表团长是经过民主选举产生的,近年来经职代会代表团长联席会讨论通过的发放员工红包、利润奖励提取及分配办法、员工守则等议案,实施效果令职工满意。

为把厂务公开工作做得更好,该公司还通过行文、会议、公开栏、内部资料、局域网、微信公众号等平台经常性地公布公司的重要情况及员工关心的问题,人员招聘、先进评选、奖励考核、福利待遇、招标中标等事项均进行公示;建立多渠道、多层次、多形式的经常性民主管理、民主监督制度,如召开员工代表意见征询会、开展满意度测评、加强信访接待、设立建议箱、组织监督检查巡视、党群人员下基层调研、开展提“金点子”合理化建议活动等。

富有特色的是,辽宁方大集团所属企业均设立员工论坛,员工论坛采取匿名制,打破实名制的顾忌和约束,让员工既可以提合理化建议,也可以在论坛上发发牢骚、出出气。同时,企业加强论坛管理,引导员工参与信息交流时遵守国家相关法律法规,文明互动,理性表达;针对员工反映的热点、疑点、意见、建议等,统一收集后反馈至责任单位进行处理,形成权威结论后,由论坛管理员及时发布在论坛上,进行解释、答复、反馈,从而使员工论坛成为畅通各级交流渠道、倾听员工心声、解决实际难题、促进经营发展的平台。

辽宁方大集团董事局主席方威对企业开设论坛的原因解释道,是要让我们所有员工有一个发泄情绪、吐露心声的地方,让员工心顺、气顺,从而安全上岗。同时,发动我们职工提建议,起到监督作用,使企业的各项工作更加公平、公正、透明、规范。

“问计于民”,厂务公开实效化

在该公司每年的职代会上,总经理作的行政工作报告都把企业的经营现状、主要成绩、存在的不足、生产经营目标、重点工作等重大事项,实事求是地向职工代表公开,交给职工代表讨论,确保企业出台的重大决策有着深厚的群众基础。同时,该公司领导参加所在代表团的讨论;企业收集各代表团的建议,并对建议进行反馈。

“我们建议在2021年重点工作中,新增建立实施IATF16949汽车质量管理体系工作的建议,公司已采纳。”该公司职代会第十四代表团团长、技术中心主任李红卫介绍,IATF16949标准是汽车行业质量管理的基本要求,按照该标准建立、实施和保持质量管理体系,取得认证,才有可能进入汽车供应链。为促进方大特钢战略产品弹簧扁钢质量管理水平提升,满足顾客对产品实物质量及质量管理体系认证要求,方大特钢要实施IATF16949管理体系推进工作。

据了解,在该公司今年召开的职代会上,各代表团组织员工代表分组审议行政工作报告、工会工作报告、2021年经济责任制方案、2020年社会保险金和住房公积金缴纳情况的报告、2021年员工教育培训计划、2021年生产经营综合计划、工资集体合同,讨论大会决议等,共收集7条意见建议,均予以反馈。

员工为企业发展贡献智慧,员工也共享企业发展成果。近年来,方大特钢员工收入随企业经济效益增长相应增长,人均年收入由2009年的3.03万元,上升至2018年的18.7万元;2020年新冠肺炎疫情影响下,人均年收入较上年度增长24.66%。今年续签的工资集体合同进一步明确,根据江西省人力资源和社会保障厅发布的企业工资指导线,以及上年度本企业职工平均工资水平和企业生产经营状况, 2021年在全面完成各项生产经营指标任务情况下,在岗职工人均工资比2020年(不含红包)增长5%以上。

“通过厂务公开,使全公司职工切切实实知厂情、明明白白议厂事,自觉地将个人发展与企业发展紧密联系在一起,职工的工作积极性和主动性得到发挥,同时加大了廉政建设的内部监督约束力度,促进了企业经营效益的增长,实现了企业与员工的共同发展。”方大特钢工会工作人员表示。



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