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方大特钢以“三新”采购模式“补链强链”降本增效
发布时间:2022-12-08   浏览量:350

今年以来,方大特钢原料采购部门以“三新”采购模式,不断完善和巩固原(辅)料采购供应链队伍,从而弥补采购渠道、资源上的不足,优化采购端的结构和供应商的体系建设,为保证生产运行、降低生产成本提供优质服务。截至9月份,共引进新供应商14家、新资源点8处,实现采购降本430余万元。

每月要有新供应商引进、每月要有采购新渠道、每月要有采购新品种,推进“三新”采购是该公司今年整合采购供应链,挖掘市场潜力,加强采购管理、推进降本增效的重点工作。为加速推进此项工作,该公司原料采购部门采取“一二三”步法。一分析采购供应链的实际情况,结合供应商评审结果,进一步论证各品种引进是否有条件,解决推进方向的问题;二找准方向,确定目标,重点突破,严格考核,稳步推进实施;三突出重点,全面实施,强化监督检查,优化供应体系,力求取得实效。在推进“三新”采购工作的过程中,原料采购人员避免“引进新供应商、新资源、新渠道就是降价”这一简单片面认识,从打造巩固采购供应链,优化战略合作伙伴、长协采购等方面入手,不断稳定供需关系,减少垄断性资源等问题,实现了“补链强链”的效果。

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